HCS Human Capital SystemVirtuelles Lebenswerk von Heinrich Keßler, Appenweier


Kontext: "Teamformung: Als Team das Miteinander lernen, gestalten, erhalten, pflegen, anpassen, beenden."



Konzeptionelles zur Teamformung: Konzeptbeschreibungen.

In den Beschreibungen sind die generellen und die speziellen Konzeptionen für die Teamformung beschrieben. Sie führen jeweils in einer Kurzfassung in die Themen, Aufgaben und Überlegungen ein. Es wird ein Einblick gegeben über die Fragen und Ergebnisse der Überlegungen, die dazu geführt haben, um die Konzeption der Teamformung genau so zu entwerfen, wie sie hier vorgestellt wird.

Konzeption und Konzeptionelles zu dem Schritten und Schrittfolgen der gesamten Teamformung.

Konzeption und Konzeptionelles zu den einzelnen Ablaufschritten des Workshops zur Teamformung:

00. Unterlassungen im Vorfeld einer Teamformung.
01. Vorgeschichten
02. Vorbereitungen  
03. Start
04. Spielregeln
05. Symptome
06. Leitbilder
07. Prozessreflexion und Prozessauswertung.
08. Rollenklärung
09. Kernursachen. Analyse und Diagnose.
10. Voraussetzungen
11. Wege zur Veränderung
12. Maßnahmen und Vereinbarungen
13. Ende: Gestaltung der Schlussphase.
14. Nachbereitungen.
15. Transfer und Review.
16. Zwischenschritt: "Die Nacht bringt Rat."