Virtuelles Lebenswerk von Heinrich Keßler, Appenweier
Kontext: "Teamformung: Als Team das Miteinander lernen, gestalten, erhalten, pflegen, anpassen, beenden."
Schritt 07: Prozessreflexion. Prozessauswertung.
07. Konzeption. Konzeptionelles zur Prozessauswertung im Workshop zur Teamformung.
Leitgedanke:
Das, worüber wir reden, bildet sich auch in der Gruppe ab.
Ein Aspekt des systemischen Ansatzes der Teamformung ist die enge Verbindung der sachlichen Arbeit - Symptome und Leitbilder - mit der Art und Weise, wie die Gruppe oder einzelne Teilnehmende dabei vorgehen. Die zu diagnostizierende Problemsituation wurde bisher von den beiden entgegen gesetzten Erscheinungen "Symptome" und "Leitbilder" gespiegelt und strukturiert. Diese Arbeit geschah in einem Auseinandersetzungsprozess mit sich selbst und mit den anderen Teilnehmenden.
Das Gruppengeschehen ist eng mit der inhaltlichen Arbeit verknüpft. Manches, was in den Symptomkarten oder in den Leitbildern noch "abstrakt" erscheint, wird die die Spiegelung des Gruppengeschehens konkretisierbar. Mittels den Prozesskarten werden die Teilnehmenden in die Lage versetzt, in der unmittelbaren Situation die Symptome wahrzunehmen und zu erfahren, was ein realistisches Leitbild in der unmittelbaren Situation bedeutet.
Gleichzeitig ist die Arbeit mit den Prozesskarten auch ein Instrument der Gruppenanalyse.