HCS Human Capital SystemVirtuelles Lebenswerk von Heinrich Keßler, Appenweier


Kontext: "Teamformung: Als Team das Miteinander lernen, gestalten, erhalten, pflegen, anpassen, beenden."



Schritt 11: Ermittlung der Wege zur Veränderung und Entwicklung.


11. Konzeption. Konzeptionelles zu den Wegen der Veränderungen und Entwicklungen im Workshop zur Teamformung.

Leitgedanken:

"Alles, was man sich vorstellen kann, kann man auch erreichen.
 Wer das nicht glaubt, beweist sich die Richtigkeit dieses Satzes in diesem Augenblick."
(Albert Einstein)

Die Vorstellungen, die es zu ermitteln gilt betreffen:

  1. Vorstellungen wie es sein wird, wenn eingetreten ist, was gewünscht, gewollt und vereinbart war.
  2. Vorstellungen, dass es so sein wird.
  3. Vorstellungen, wie es dazu kommt.
  4. Vorstellungen, das es möglich ist.
  5. Vorstellungen, dass es mit dem Team möglich ist.

Benötigt werden die Vorstellungen aller Personen. Die Vorgehensweise sieht vor, dass jede Person zumindest einen Weg von einem Symptom zu einem Leitbild entwickelt und die Schritte konkret benennt. Wenigstens vorstellen, dass es geht, ist gefordert - und möglich und auch in diesem Arbeitsschritt ausreichend.