HCS Human Capital SystemVirtuelles Lebenswerk von Heinrich Keßler, Appenweier


Kontext: "Teamformung: Als Team das Miteinander lernen, gestalten, erhalten, pflegen, anpassen, beenden."



Modelle zur Teamformung.

Die Modelle zeigen die Bezugsrahmen, die bei der Entwicklung und Instrumentierung des Kontextes "Teamformung" Pate gestanden haben. Die meisten Modelle sind erst während der Entwicklung der Instrumente und Prozesse zur Teamformung entstanden.


Modell für den Gesamtprozess der Teamformung.

Direkt zu den Modellen zu den einzelnen Ablaufschritten des Workshops zur Teamformung:

00. Unterlassungen im Vorfeld einer Teamformung.
01. Vorgeschichten
02. Vorbereitungen  
03. Start
04. Spielregeln
05. Symptome
06. Leitbilder
07. Prozessreflexion und Prozessauswertung.
08. Rollenklärung
09. Kernursachen. Analyse und Diagnose.
10. Voraussetzungen
11. Wege zur Veränderung
12. Maßnahmen und Vereinbarungen
13. Ende: Gestaltung der Schlussphase.
14. Nachbereitungen.
15. Transfer und Review.
16. Zwischenschritt: "Die Nacht bringt Rat."