Gesundheit ist mehr als die Abwesenheit von Krankheitssymptomen.
Leitbilder sind Zustände, die man wünscht, anstrebt und erleben möchte. Sie zeigen die gewünschten Richtungen von Veränderungen an.
In der vorangegangenen Phase wurde eine Symptomlandkarte entworfen. Wenn man dem ersten Impuls bei der Betrachtung der Problemfelder nachgibt, landet man meist bei dem Versuch, die Symptome beseitigen zu wollen und für die Schwachstellen Rechenschaftspflichtige oder "Sündenböcke" zu suchen.
Der Ansatz zur Teamformung ist nach unserer Meinung erfolgversprechender: er fragt danach, was eigentlich über die Beseitigung der Symptome hinaus angestrebt und erreicht werden soll. Dazu werden wünschenswerte Zustände ermittelt, die Orientierungen und Zielrichtungen für mögliche Veränderungen angeben.
(Quelle: skip-Anleitung 1987, 2009 erweitert und aktualisiert durch Heinrich Keßler)
Konzeption. Konzeptionelles zu den Leitbildern.
Analogie des Leitbildes mit der Medizin.
Funktionen und Wirkungen der Leitbilder.
Sicherung der Vertraulichkeit.
Warum es schwierig ist, sein Leitbild zu formulieren.
Ziele der Erarbeitung eines Leitbildes.
Ziele der Erarbeitung einer Landschaft der Leitbilder.
Ziele der Auswertung der Leitbildlandschaft.