HCS Human Capital SystemVirtuelles Lebenswerk von Heinrich Keßler, Appenweier


Kontext: "Teamformung: Als Team das Miteinander lernen, gestalten, erhalten, pflegen, anpassen, beenden."



Schritt 03: Start


03. Konzeption des Arbeitsschrittes: Start des Workshops zur Teamformung.

Leitgedanke:

Am Anfang gilt es, das Mitgebrachte zu ordnen und auf das Thema auszurichten.

Ziele:

  • Schaffung eines Klimas des Willkommens
  • Ankommen
  • Annahme des Veranstaltungsortes
  • Orientierungen über den Veranstaltungsort
  • Ermöglichung des informellen Austausches
  • Inszenierung und Markierung der hierarchischen Verantwortung
  • Markierung der Rolle und Funktion des Instruktors / Moderators
  • Einweisung in den Ablauf
  • Offenlegung der Vorstellungen
  • Ermöglichung einer persönlichen Positionierung zu den Themen des Workshop

Hinweise:

Die Teilnehmenden treffen meist mit einem hohen Energiepegel ein, der von offener oder verdeckter Aggression bis zur Angst und Hysterie reichen kann. Einzelne haben die Emotionen auch verdrängt oder "im Griff": sie erscheinen gleichgültig, desinteressiert, "für alles offen" und "lassen sich in Ruhe die Dinge erst einmal auf sich zukommen". Wie auch immer die Emotionalität ausgeprägt ist: sie drückt individuelle die Art und Weise des Umgangs mit den ausgelobten Themen des Workshops und der individuellen Bedeutung aus. Das ist zu achten, zu beachten und zu erhalten.