Virtuelles Lebenswerk von Heinrich Keßler, Appenweier
Kontext: "Teamformung: Als Team das Miteinander lernen, gestalten, erhalten, pflegen, anpassen, beenden."
Konzeptbeschreibung: Nutzen:
Effizienz des Einsatzes der
Methodik, der Prozesse und der Werkzeuge zur Teamformung.
Vorteile:
- Es braucht weniger Zeit als andere Methoden, um
organisatorische und führungsmäßige Probleme zu erkennen und
Veränderungen einzuleiten.
- Es werden sowohl sofortige aktuelle Lösungen als auch
nachhaltige gefunden und organisiert.
- Alles, was geändert werden muss, ist allen Beteiligten
bekannt, wurde von ihnen verstanden und wird von ihnen auch
mitgetragen, weil sie an den Veränderungen mitgewirkt haben.
- Die Lösungen wirken nachhaltig und sind dauerhaft. Auch bei
Wechsel von Personen oder Aufgaben oder Strukturen werden die
vereinbarten Grundprinzipien in hohem Maße beibehalten.
- Die Kompetenz der Organisationseinheit zur Lösung von neuen Problemen ist gewachsen. Neue Probleme werden deshalb im normalen Arbeitsprozess selbstorganisiert frühzeitig erkannt und angemessen bearbeitet und gelöst.
(Quelle: skip-Anleitung 1987, 2009 erweitert und aktualisiert durch Heinrich Keßler)