Anleitung Start Störmanöver

03. Konzeption des Arbeitsschrittes: Start des Workshops zur Teamformung.

Risiken des Arbeitsschrittes: Workshop zur Teamformung - Start -:
Anleitungen und Hinweise für Instruktoren / Moderatoren:

Risiko: Störmanöver, Stimmungsmache.

Die Zeit vor dem unmittelbaren Beginn des Workshops zur Teamformung ist keine Zeit für die Bearbeitung von irgendwelchen besonderen Anliegen, gleich aus welchem Grunde und gleich von welcher Person. Die Dichte der Zeit und die hohe Emotionalität werden hin und wieder von Teilnehmern genutzt, um sich in Szene zu setzen.

Empfehlungen für Instruktoren / Moderatoren:

Bleiben Sie auf jeden Fall im Hintergrund, gleichgültig was passiert.
Rufen Sie die störenden Personen weder zur Ordnung noch bitten Sie um Mäßigung: Überlassen Sie das Feld den anderen Anwesenden.
Ziehen Sie sich gegebenenfalls zurück mit der ausdrücklichen Bitte und Anweisung, zu welcher Uhrzeit der Workshop in welchem Raum beginnt. Bitten Sie alle Personen, sich rechtzeitig einzufinden.
Schließen Sie gegebenenfalls die Türe zum Plenum und öffnen Sie die Türe erst unmittelbar vor dem offiziellen Beginn.
Rechnen Sie damit, dass Sie gehänselt werden: Nehmen Sie die Einladungen zur Kraftproben jeglicher Art in keinem Fall an.
Entschuldigen, rechtfertigen oder begründen Sie in keinem Fall ihre Rolle und Funktion als Instruktor / Moderator. Weisen Sie ruhig darauf hin, dass Sie hier diese Aufgabe übernommen haben und erfüllen.
Begründen und rechtfertigen Sie in keiner Art und Weise den Workshop.
Unterlassen Sie jegliche Kommentare zum Veranstaltungsort, zum Service, den Räumlichkeiten oder anderen Äußerlichkeiten.
Erzählen Sie nichts über die Methodik, die Instrumente oder den voraussichtlichen Prozess: Lassen Sie sich nicht aus der Reserve locken. Sagen Sie gegebenenfalls nur, dass Sie hoffen, dass die offensichtliche Lebendigkeit und das Engagement sich anschließend auch im Workshop zeigen kann, wenn es um die konkrete Arbeit und später auch um die Umsetzung der Ergebnisse gehen kann.
Versprechen Sie nichts, aber auch gar nichts; schon gar nicht, dass den Teilnehmenden der Workshop "Spaß machen" würde.