HCS Human Capital SystemVirtuelles Lebenswerk von Heinrich Keßler, Appenweier


Kontext: "Teamformung: Als Team das Miteinander lernen, gestalten, erhalten, pflegen, anpassen, beenden."



Navigationshilfen: Workshop ("Trainerleitfaden").

Unter diesem Titel werden alle Prozessschritte für einen Workshop zur Teamformung im Detail beschrieben.

Gliederung:

  1. Verortung im Gesamtprozess der Teamformung.
  2. Anleitung für die Person, die den jeweiligen Prozessschritt leitet (jeweils als "Instruktor, Moderator" genannt).
  3. Ablauf (Zeitplan) für einen 3-tägigen Workshop zur Teamformung. Dieser Ablaufplan hat sich bereits x-Mal bewährt.
  4. Charts und Checklisten für die passive Workshop-Steuerung mit Hinweisen zum zweckdienlichen Einsatz.
  5. Konzeption. Hier werden Hintergrundinformationen angezeigt, die wesentliche Aspekte des jeweiligen Einzelprozesses kurz beschreiben.
  6. Simulation. Es sind jeweils wesentliche Schritte des folgende Simulationen möglich:
    1. Simulation mit individuellen Texte für eigene Anwendungen.
    2. Simulation in Einzelschritten, um sich in die Logik und Systematik des jeweiligen Prozesses und der Themen einzuarbeiten.
    3. Simulation mit Beispieltexten, um sich einen Überblick über die Vielfalt der jeweils möglichen Inhalte zu informieren - oder sie als Quelle der Inspiration zu nutzen.

...zum Workshop (Trainerleitfaden)

1. Vorgeschichten
2. Vorbereitungen  
3. Start
4. Spielregeln
5. Symptome
6. Leitbilder
7. Prozessauswertung
8. Rollenklärung
9. Kernursachen
10. Voraussetzungen
11. Wege zur Veränderung
12. Maßnahmen und Vereinbarungen
13. Ende
14. Nachbereitungen
15. Review, Transfer
16. Prozessreflexionen

 

Bitte beachten:

 

Dieser Kontext beschränkt sich auf die Anleitungen. Die anschaulichen Darstellungen der Ablaufschritte und ihre Verortungen im Gesamtprozess sowie die Simulationen von einzelnen Schritten sind in weiteren Kontexten enthalten. Die Verweise werden bei den einzelnen Schritten angezeigt.

Heinrich Keßler, Autor.