Virtuelles Lebenswerk von Heinrich Keßler, Appenweier

15. Review und Transfer.

Der Erfolg im Workshop ist zu ergänzen um den Erfolg des Workshops, der sich einstellt, wenn im Alltag die Ergebnisse und insbesondere die Beschlüsse beachtet, durchgesetzt und beibehalten werden. Das erfordert, dass alle zusammen wirken, die auch dazu beigetragen haben, dass der Workshop zur Teamformung entstanden ist und durchgeführt wurde. Erforderlich sind:

1. offizieller Transfer durch Koordinationsgruppe / Arbeitsgruppe.
2. Transfer durch den Auftraggeber.
   
3. Transfer in das eigene Lebenskonzept / Transfer in das persönliche Umfeld.
   
4. Transfer in die soziale Gemeinschaft, die Gruppe, das Team, die Organisation
   
5. Transfer in das organisatorische Umfeld der sozialen Gemeinschaft, die ihr Team geformt hat.
6. Transfer in das Umfeld der Gesamtorganisation.
   
7. Transfer in das Organisationsverständnis
8. Transfer in die Führungskultur.
9. Transfer in die Episteme der Organisation (Personalauswahl, Führungsauswahl, Personalentwicklung, Qualifizierungen)
   
10. Transfer in das Beratungssystem (andere Berater, weniger Berater erforderlich, gezieltere Beratungen)
    

Review:

Was hat sich verändert? Was nicht?

1. Die Schattenseiten zeigen sich: unbeabsichtigte, unerwünschte, unerwartete Wirkungen und Auswirkungen des Workshops zur Teamformung und Reaktionen treten auf.
2. Zusatznutzen tritt auf (wird geschenkt:)
3. Widerstände gegen die Veränderungen werden wirksam.
4. Die Erfolgskriterien werden hinterfragt: Die Probleme sind andere als früher, Die Selbstkompetenz ist gestiegen zur Selbstentwicklung.
5. Illusionen platzen: Es gibt keine heile Welt: sie ist weder als Ziel attraktiv noch erreichbar.
6. Es entstehen neue Symptome.
7. Einzelne Prozesse der Teamformung werden situativ eingesetzt.
   
   
8. Wenn die Veränderungen zu groß geworden sind: = weiter mit Vorgeschichte (einer neuen gesamten Teamformung).
   
9. Neustart mit Vorbereitungen für einen Workshop zur Teamformung.

(Quelle: skip-Anleitung 1987, 2009 erweitert und aktualisiert durch Heinrich Keßler)