HCS Human Capital SystemVirtuelles Lebenswerk von Heinrich Keßler, Appenweier


Kontext: "Teamformung: Als Team das Miteinander lernen, gestalten, erhalten, pflegen, anpassen, beenden."



Glossar zu den Modellen und Übersichten.

  1. Abbild Entsprechung Wirklichkeit und Realität
  2. Abwertungen, Härtegrade und Prozesse
  3. Architektur der Prozesse im Unternehmen
  4. Beziehungen
  5. Einzubringendes in den Workshop zur Teamformung
  6. Entscheidungspunkt
  7. Entscheidungswege
  8. Entscheidung über den Weg der Veränderung
  9. Erfolgsorientierungen
  10. Filter bei den Vorstellungen der Teilnehmenden
  11. Gleichzeitigkeit von Kontinuität, Wandel und Entwicklung
  12. Handlungsfeld
  13. Handlungsideen Entstehung
  14. Konstellationen der Hierarchie beim Start des Workshops zur Teamformung
  15. Leitbilder: Gliederung in Voraussetzungen
  16. Leitbilder: Gliederung in Bedingungen
  17. Lemniskate der Entwicklung
  18. Markierungen der Inhalte im Workshop zur Teamformung
  19. Markierungen der Orte im Workshop zur Teamformung
  20. Markierungen der Rollen, Funktionen und Verantwortungen im Workshop zur Teamformung
  21. Markierungen der Zeiten im Workshop zur Teamformung
  22. Maßnahmen und Vereinbarungen - Formen
  23. Maßnahmen und Vereinbarungen - Inhalte
  24. Mitgebrachtes zum Workshop zur Teamformung
  25. OE-Prozess, Prozess der Organisationsentwicklung
  26. Problemerhaltung, Nichtlösung von Problemen
  27. Prozess der Entstehung von Leitbildern
  28. Prozesskarteneinsatz
  29. Rollen im Workshop
  30. Rolleninhalte
  31. Rollenprozess
  32. Rollen: Realität und Wirklichkeit
  33. Rollen in Raum und Zeit
  34. Selbstbild - Fremdbild - Traumbild - Wunschbild
  35. Soziales Mandala
  36. Spielregeln - Funktionen
  37. Spielregeln - Strukturierungen
  38. Spielregeln - Wirkungen
  39. Symptome: Was geschieht bei der Arbeit mit bzw. an Symptomen
  40. Ursachen-Wirkungsketten
  41. Verortung der Leitbilder in Dynamiken und Prozessen
  42. Wandlung: Vom Ich zum Wir
  43. Widerstand gegen das Leitbild
  44. Zeit und Prozess im Workshop zur Teamformung
  45. Zeit und Inhalte im Workshop zur Teamformung

Heinrich Keßler, 2009. Bitte beachten Sie das Copyright für alle Modelle.

Erbeten und erlaubt:

Freiwillige Anerkennung für den Autor.

Heinrich Keßler, Autor.