HCS Human Capital SystemVirtuelles Lebenswerk von Heinrich Keßler, Appenweier


Kontext: "Teamformung: Als Team das Miteinander lernen, gestalten, erhalten, pflegen, anpassen, beenden."



Schritt 13: Ende: Gestaltung der Schlussphase.


13. Konzeption. Konzeptionelles zum Ende und zur Gestaltung der Schlussphase im Workshop zur Teamformung:

Ende und Gestaltung der Schlussphase.

Leitsatz: Etwas zu Ende bringen.

Der Workshop zur Teamformung hat seine besondere Regeln und Spielregeln entwickelt. Neue Formen des Umgangs miteinander wurden ausprobiert und erfahren. Bekannte und neue Themen wurden auf eine Art und Weise behandelt, die Betroffene zu Beteiligten machte und umgekehrt.

Die Ergebnisse stellen Einzelne eher zufrieden als Andere. Manche hätten sich mehr oder anderes gewünscht. Einigen war es bereits zu viel, viel zu viel.

Die Zeit für den Workshop läuft ab. Die Zeit bis zum Ende wird strukturiert für die notwendigen und ausreichenden Schritte, um einen Schlussstrich unter den Workshop zu ziehen und die Ergebnisse für die weitere Bearbeitung zu sichern. Die Leitung, Führung und Steuerung dieses Arbeitsschrittes liegt in einer Hand.

Der Abschluss geschieht durch Handlungen, die das Ende vom Workshop markieren. Die Teilnehmenden erhalten Gelegenheit, sich von Themen, Ereignissen und der Gemeinsamkeit zu verabschieden und sich im Sinne und Geist des Erarbeiteten und Vereinbarten auf den nächsten Tag vorzubereiten. Insbesondere wird die Verbindlichkeit der Beschlüsse nochmals gefestigt.