HCS Human Capital SystemVirtuelles Lebenswerk von Heinrich Keßler, Appenweier


Kontext: "Teamformung: Als Team das Miteinander lernen, gestalten, erhalten, pflegen, anpassen, beenden."



Schritt 13: Ende: Gestaltung der Schlussphase.


13. Verortung des Endes und der Gestaltung der Schlussphase im Workshop zur Teamformung.

Ende des Workshops

 

Es werden abgeschlossen:

  • die inhaltliche Arbeit,
  • die Prozesse innerhalb des Workshops,
  • die Führung und Leitung des Workshops,
  • die Moderation,
  • die Verantwortung für den Workshop und die Ergebnisse,
  • die Verpflichtungen zum Veranstaltungsort.

Die Strukturen für den Workshop werden aufgelöst.

Es werden bestärkt:

  • die Verantwortung für die Ergebnisse im Alltag.

...mehr dazu und Erläuterungen der Verortungen.

Schrittfolgen bis hierher:

Vorortung der Vorgeschichten

Verortung der Vorbereitungen

Verortungen des Starts des Workshops

Verortungen der Spielregelarbeit.

Verortung der Symptomarbeit.

Verortung der Leitbildarbeit.

Verortung der Prozessreflexion.

Verortung der Rollenklärungen.

Verortung der Kernursachen, Analyse und Diagnose.

Verortung der Ermittlung der Voraussetzungen und Bedingungen für das Leitbild.

Verortung der Wege zur Veränderung.

Verortung der Sicherung des Transfers.

Verortung des Endes des Workshops.

 

Anleitungen:


Ende: Gestaltung der Schlussphase.


Verortung des Endes und der Gestaltung der Schlussphase.


Bitte beachten:

Das blau markierte Feld zeigt den Start des Workshops zur Teamformung im gesamten Prozess der Teamformung.

Die vorausgehenden Schritte sind angegeben.


Verortung des Gesamtprozesses der Teamformung.