HCS Human Capital SystemVirtuelles Lebenswerk von Heinrich Keßler, Appenweier


Kontext: "Teamformung: Als Team das Miteinander lernen, gestalten, erhalten, pflegen, anpassen, beenden."



Schritt 13: Ende: Gestaltung der Schlussphase.


13. Konzeption. Konzeptionelles zum Ende und zur Gestaltung der Schlussphase im Workshop zur Teamformung:

Dankesbekundungen an Instruktor / Moderator.

Es ist eine Form der Höflichkeit, sich für empfangene Leistungen zu bedanken. Dieses Bedürfnis werden auch die Teilnehmenden am Workshop zur Teamformung haben.

Die Dankesbekundungen sollten dennoch auf ein Minimum begrenzt bleiben. Meistens spricht eine Person spontan entsprechende Worte.

Mahnung:

Zu vermeiden ist alles, was die Verantwortung für die Erfolge und Ergebnisse des Workshops zur Teamformung dem Instruktor / Moderator und nicht den Teilnehmenden zuschreiben könnte: Es besteht das Risiko, dass die Teilnehmenden die Meinung bilden, zu ähnlichen Leistungen nur wieder mit einem Moderator / Instruktor in der Lage zu sein. Der Instruktor / Moderator sollte solche Ansinnen sofort korrigieren, beispielsweise wie folgt: "Ich freue mich, dass ich Sie offenbar gut unterstützen konnte. Dennoch: Ich war lediglich Ihr Instruktor / Moderator. Alle Ergebnisse haben Sie selbst erarbeitet. Und die Ergebnisse können sich sehen lassen. Dennoch: Danke für Ihre Rückmeldung."