HCS Human Capital SystemVirtuelles Lebenswerk von Heinrich Keßler, Appenweier


Kontext: "Teamformung: Als Team das Miteinander lernen, gestalten, erhalten, pflegen, anpassen, beenden."



Schritt 13: Ende: Gestaltung der Schlussphase.


13. Konzeption. Konzeptionelles zum Ende und zur Gestaltung der Schlussphase im Workshop zur Teamformung:

Formelles Ende der Instruktion und Moderation.

Die Instruktion und Moderation im Workshop beruht auf einem Auftrag. Der Auftrag ist auf den Workshop begrenzt.

Am Ende des Workshops zur Teamformung ist deshalb deutlich das Ende des Auftrages zur Instruktion und Moderation zu markieren. Dazu bewähren sich:

  1. die mit der Instruktion / Moderation beauftragte Person verlässt nach ihrer letzten Anleitung den Raum.
  2. die mit der Instruktion / Moderation beauftragte Person bitte alle Personen, die mit Fragen oder Anliegen sich an sie wenden, die die Zeit nach dem Workshop betreffen, sich an den Auftraggeber oder die mit der Nachbereitung beauftragte Person oder an die anwesende hierarchisch ranghöchste Person zu wenden.
  3. die mit der Instruktion / Moderation beauftragte Person "übergibt den Stab" formell an eine andere anwesende Person mit der Bitte, ab sofort sich um die Moderation zu kümmern und die anderen Teilnehmenden zu unterstützen.

Mahnung:

Offen gebliebene Punkte und neue Anliegen werden von den Teilnehmenden oftmals zuerst an den bisherigen Instruktor / Moderator herangetragen. Nimmt der bisherige Instruktor / Moderator solche Anliegen auf, wird er zum Boten oder Kümmerer. Solche Rollen sollte er nicht annehmen, sondern die vortragenden Personen beraten, an wen sie sich NACH dem Workshop (oder noch bis zur Abreise) wenden können.