Die Instruktion und Moderation im Workshop beruht auf einem Auftrag. Der Auftrag ist auf den Workshop begrenzt.
Am Ende des Workshops zur Teamformung ist deshalb deutlich das Ende des Auftrages zur Instruktion und Moderation zu markieren. Dazu bewähren sich:
Offen gebliebene Punkte und neue Anliegen werden von den Teilnehmenden oftmals zuerst an den bisherigen Instruktor / Moderator herangetragen. Nimmt der bisherige Instruktor / Moderator solche Anliegen auf, wird er zum Boten oder Kümmerer. Solche Rollen sollte er nicht annehmen, sondern die vortragenden Personen beraten, an wen sie sich NACH dem Workshop (oder noch bis zur Abreise) wenden können.
Ende: Gestaltung der Schlussphase.
Konzeption. Konzeptionelles zum Ende und zur Gestaltung der Schlussphase.
Ende der Gruppen. Ende der Gruppenarbeiten.
Ende der Instruktion / Moderation.
Ende der formellen Beziehungen. Lob und Dank.
Ende der Verantwortung für die Organisation.