HCS Human Capital SystemVirtuelles Lebenswerk von Heinrich Keßler, Appenweier


Kontext: "Teamformung: Als Team das Miteinander lernen, gestalten, erhalten, pflegen, anpassen, beenden."



Schritt 13: Ende: Gestaltung der Schlussphase.


13. Konzeption. Konzeptionelles zum Ende und zur Gestaltung der Schlussphase im Workshop zur Teamformung:

Formelles Ende der Gesprächsleitung.

Die Gesprächsleitungen in den Gruppen bzw. in einzelnen Arbeitsschritten kann einzelnen Teilnehmenden oder bestimmten Personen übertragen worden sein. Wenn dies zutrifft, haben sich mit der Gesprächsleitung auch die Sonderpositionen der beauftragten bzw. handelnden Personen gefestigt. Gleichgültig, ob dies ein wünschenswertes oder eher zufälliges oder gar unerwünschtes Ergebnis ist, ist die Gesprächsleitung für den gesamten Workshop in der Schlussphase an den Instruktor / Moderator des gesamten Workshops zu übertragen bzw. von ihm (wieder) vollständig zu übernehmen.

Dazu gehört:

  • dass der Instruktor / Moderator die Gesprächsleistung für die Schlussphase für sich fordert und gegebenenfalls die anderen Personen, die mit Gesprächsleitungen beauftragt waren, entsprechend informiert.
  • Entschlossen als Gesprächsleiter und Verantwortlicher für die Gestaltung der Schlussphase gegenüber allen Teilnehmenden auftritt.
  • Gegebenenfalls (unerbetene) Hilfen angemessen zurückweist.