HCS Human Capital SystemVirtuelles Lebenswerk von Heinrich Keßler, Appenweier


Kontext: "Teamformung: Als Team das Miteinander lernen, gestalten, erhalten, pflegen, anpassen, beenden."



Train the Train / Trainerin. Trainerleitfaden.

Vorbereitungen für die Instruktion / Moderation im Workshop zur Teamformung.

Risiko durch Verhalten, das symbiotisch sein kann.

Auch von Seiten des Instruktors / Moderators können symbiotische Angebote an Teilnehmende ausgehen:

  • Der Instruktor / Moderator ist sich seiner Rollen und Funktionen nicht sicher und bittet deshalb Teilnehmende selbst um "Hilfe". Die Hilfe sollte dann offen mit allen Teilnehmenden vereinbart werden in der Weise, dass die ausgewählte Person den Instruktor / Moderator unterstützt und auf seine Anforderung hin beratend zur Verfügung steht, wenn sich der Instruktor / Moderator unsicher ist, wie eine aktuelle Anleitung / Anweisung zu geben ist.
  • Der Instruktor / Moderator hat inhaltliche Vorlieben.
  • Der Instruktor / Moderator wurde von einer "Mehrheit" gewählt, die nun auch entsprechendes Wohlverhalten erwartet.
  • Der Instruktor / Moderator bittet "Mächtige" um ihren Schutz bzw. "Kritiker" und "Querulanten" um "Schonung". Oft ist damit das unterschwellige Versprechen verbunden, die Anliegen der betreffenden Personen besonders zu fördern.

Aus welchem Grund der Instruktor / Moderator "Partei" geworden ist: Spätestens bei der nächsten Reflexion im Workshop sollte der Instruktor / Moderator dies offen ansprechen und offenlegen, wie er damit im weiteren Workshopverlauf umgehen wird:

  • als Partei: Wenn dies nicht mehr tabuisiert, weil offengelegt, ist, können die Teilnehmenden in der Regel gut damit umgehen.
  • als Konfliktträger: Die Teilnehmenden beobachten aufmerksam, wann der Instruktor / Moderator im Konflikt ist und geben in der jeweiligen Situation die Impulse, die die Funktionsfähigkeit als Instruktor / Moderator (wieder) sichert.