Die Entscheidung für den Einsatz der Werkzeuge zur Teamformung
ist eine Entscheidung der mächtigen Person.
Die Ergebnisse
dieser Entscheidung gehören deshalb in die volle und ausschließliche
Verantwortung des Mächtigen.
Die Personen, die als Experten
für den richtigen Einsatz der Werkzeuge zur Teamformung eingesetzt
werden, haben sich deshalb als Dienstleistende zu verstehen. Sie
müssen jedoch damit rechnen, dass ausgebliebene Erfolge ihnen zur
Last gelegt werden, ohne dass sie sich dagegen werden wehren können.
(Das Honorar ist in der Regel dennoch ungefährdet, denn es geht auch
um "die Wahrung des Gesichts" des Mächtigen gegenüber all jenen, die
von den nicht ausreichenden Erfolgen erfahren werden.)
Train the Trainer Vorbereitungen.
Der Erfolg gehört den Mächtigen.
Annahmen über das Verhalten der Entscheidenden.
Erfahrungen mit Entscheidern über die Teamformung.
Recht auf Fehlverhalten und Fehlentscheidungen.
Rollenklarheit des Instruktors / Moderators.
Risiken für und durch Instruktor / Moderator.
Risiken durch symbiotisches Verhalten.
Risiken durch teilnehmende Schlüsselpersonen.
Hinweise für Instruktoren / Moderatoren.
Materialien / Kartensets beschaffen.