Virtuelles Lebenswerk von Heinrich Keßler, Appenweier

Konzeptbeschreibung: Nutzen:
Ziele einer Teamformung:

• Herstellung bzw. Wieder-Herstellung der Arbeitsfähigkeit eines jeden Betroffenen und Beteiligten,
• Herstellung bzw. Wieder-Herstellung eines angemessenen Leistungsklimas,
• Herstellung bzw. Wieder-Herstellung von tragfähigen und nachhaltigen Regeln und Spielregeln in der Führung und Zusammenarbeit.

Leitfragen zum Start eines Teams:

• Wie werden wir arbeitsfähig?
• Welche (unterschwelligen) Konflikt könnten unsere Zusammenarbeit stören?
• Welche Spielregeln benötigen wir?

Leitfragen zur Standortbestimmung und Konfliktlösung:

• Welche störenden Verhaltensmuster und Abläufe haben sich eingeschlichen?
• Wodurch verlieren wir Zeit, Motivation, Erfolgszuversicht?
• Was fehlt zur (Wieder-)Herstellung eines günstigen Leitungsklimas?

(Quelle: skip-Anleitung 1987, 2009 erweitert und aktualisiert durch Heinrich Keßler)