Konzeptbeschreibung: Nutzen:
Einsatzfelder der Teamformung:
- zum erfolgreichen Start eines Arbeitsteams,
- zur Zusammenführung von mehreren Teams zu einem Team, z.B.
bei Fusionen, Reorganisationen,
- zur Standortbestimmung der Zusammenarbeit,
- zur Bearbeitung von -oft unvermeidlichen- Konflikten, um
wieder ein angemessenes Leistungsklima herzustellen.
(Quelle: skip-Anleitung 1987, 2009 erweitert und aktualisiert
durch Heinrich Keßler)