HCS Human Capital SystemVirtuelles Lebenswerk von Heinrich Keßler, Appenweier


Kontext: "Teamformung: Als Team das Miteinander lernen, gestalten, erhalten, pflegen, anpassen, beenden."



Schritt 11: Ermittlung der Wege zur Veränderung und Entwicklung.


11. Anleitungen zur Ermittlung der Wegen der Veränderungen und Entwicklungen im Workshop zur Teamformung.

Hinweise für Instruktor / Moderator:

  1. Wichtig für das Angehen und Gelingen dieses Schrittes ist, dass man nicht alles auf einmal machen will: Baut man sich zu hohe Hürden auf, so ist die Frustration ziemlich sicher und groß.

    Ermutigen Sie die Teilnehmenden gegebenenfalls zu kleinen Schritten und zur Bevorzugung des Machbaren an Stelle des Wünschbaren.
     
  2. Es ist auch auf den eigenen Widerstand gegen den Arbeitsschritt zu achten.
    Die Konfrontation mit eigenen Unsicherheiten und Schwächen ist für manche Teilnehmenden neu und kann Ängste auslösen.
     
  3. Weisen Sie gegebenenfalls die Teilnehmenden darauf hin, dass die Vorschläge ja noch zu diskutieren und zu entscheiden sind, also noch keine Verpflichtung enthalten.
     
  4. Weisen Sie erforderlichenfalls die Teilnehmenden darauf hin, dass alle Wege im Gesamtzusammenhang besprochen werden und es deshalb auf jeden, wenn auch kleinen Vorschlag ankommt, weil die Vorschläge dadurch eventuell besser miteinander verbunden werden können.
     
  5. Erlauben Sie ausdrücklich, dass die Vorschläge auch etwas enthalten können, was andere tun können oder müssen.

(Quelle: skip-Anleitung 1987, 2009 erweitert und aktualisiert durch Heinrich Keßler)