Virtuelles Lebenswerk von Heinrich Keßler, Appenweier

11. Anleitungen zur Ermittlung der Wegen der Veränderungen und Entwicklungen im Workshop zur Teamformung.

Vorbereitungen: Gruppenbildung.

1. Grundsätze:
    
   1. Die Gruppen sind dieselben wie bei der Erarbeitung der Kernursachen und Voraussetzungen zur Verwirklichung des Leitbildes.
   2. Alle Gruppen sollten möglichst im Plenum gleichzeitig arbeiten.
   3. Die eventuell entstehende "Enge" ist für die Arbeit eher vorteilhaft.
      
      
2. Wenn das Plenum zu klein für alle Teilnehmenden ist, sollten die größeren Gruppenräume genutzt werden, in welchen mehrere Gruppen á 6 Personen gleichzeitig arbeiten können.
    
3. Alle Personen nutzen von "ihrer" Pinnwand die gleiche Höhe (Reihe), die sie auch bei der Erarbeitung der Kernursachen und der Voraussetzungen zur Verwirklichung des Leitbildes genutzt haben.
   
4. Anleitung "Gehen Sie wieder in die Gruppe, in welcher Sie die Kernursachen und Voraussetzungen zur Verwirklichung des Leitbildes erarbeitet haben.
   Stellen Sie jetzt die noch leere Pinnwand zwischen die die Pinnwand mit den Prozessketten "Das ist so, weil ..." und "Das setzt voraus, dass ..."
   
   Ermitteln Sie die konkrete Schritte, wie die Lücke geschlossen werden kann. Wenn sich in den Prozessketten oder auf Ihren vorgemerkten Handlungsideen bereits entsprechende Schritte befinden, verwenden Sie diese bitte und ergänzen Sie die Schritte gegebenenfalls.
   
   Formulieren Sie so konkret wie möglich, was zu tun ist."

(Quelle: skip-Anleitung 1987, 2009 aktualisiert und erweitert durch Heinrich Keßler)