01. Vorgeschichten:
Anleitung zur Vorgeschichte des Teams.
Anleitung zur Vorgeschichte der Gruppe.
Grundsatz:
Die Vorgeschichte des Teams / der Gruppe wird nur insoweit
analysiert als es erforderlich ist,
- Personen aus dem Umfeld des Teams / der Gruppe zu ermitteln,
- die auf das Team / die Gruppe einen erheblichen Einfluss
haben oder
- vom Team / der Gruppe im betrieblichen Leistungsprozess
in hohem Maße abhängig sind.
- die formale Position des Teams / der Gruppe zu belegen.
- z.B. durch Organigramme,
- z.B. durch Aufträge,
- z.B. Vereinbarungen, Abreden, Absprachen..
- die Aufgaben, Kompetenzen und Verantwortungen für das Team /
die Gruppe und innerhalb des Teams / der Gruppe zu belegen.
- z.B. Stellenbeschreibungen,
- z.B. Projektaufträge,
- z.B. Vereinbarungen, Betriebsvereinbarungen,
Stellenbewertungen...
Die Daten sind, sofern und soweit vorhanden, für den Workshop
bereit zu halten. Das erspart meistens viel Zeit.
Und: Wenn nichts geregelt ist, ist eben nichts geregelt.
Wichtig für den Workshop ist lediglich die Klarheit, WAS WIE
geregelt ist.