Virtuelles Lebenswerk von Heinrich Keßler, Appenweier
Kontext: "Teamformung: Als Team das Miteinander lernen, gestalten, erhalten, pflegen, anpassen, beenden."
Schritt 01: Vorgeschichten
01. Vorgeschichten:
Anleitung zur Vorgeschichte des Auftraggebers
für den Workshop zur Teamformung.
Die Vorgeschichte des Auftraggebers ist in der Regel eine unerschöpfliche Quelle von Annahmen, Vermutungen und Unterstellungen, die in Organisationen oft informell via Gerüchte ihre fröhlichen Urstände feiern. Damit ist auch bezüglich eines Auftraggebers für einen Workshop zur Teamformung zu rechnen. Es wird deshalb fest mit einem entsprechenden Verhalten der Organisationsmitglieder gerechnet.
Grundsatz:
Die Vorgeschichte des Auftraggebers wird nur insoweit analysiert, um gegebenenfalls im Workshop auskunftsfähig zu sein und belegen zu können
- Organisatorische Einbindung (Position) des Auftraggebers,
- Legitimation der Vollmacht des Auftraggebers für den Auftrag zum Workshop zur Teamformung,
- Verpflichtungen des Auftraggebers gegenüber Dritten, z.B. Vorgesetzten, zu Rechenschaft und Berichterstattung auch über den Workshop zur Teamformung,
- Aufträge, die der Auftraggeber zu erfüllen hat,
- formale Rechte und Pflichten des Auftraggebers, auch gegenüber den anderen Teilnehmenden,
- Inhalte des erteilten Auftrages an den Instruktor (Moderator),
- und anderes, was sich voraussichtlich als wichtig erweisen kann.
Die Daten sind, sofern und soweit vorhanden, für den Workshop bereit zu halten. Das erspart meistens viel Zeit.
Und: Wenn nichts geregelt ist, ist eben nichts geregelt.
Wichtig für den Workshop ist lediglich die Klarheit, WAS WIE geregelt ist.