Vorgeschichten des Projekts

01. Vorgeschichten:
Anleitung zur Vorgeschichte des Projekts.

Grundsatz:

Die Vorgeschichte des Projekts wird nur insoweit analysiert als es erforderlich ist,

Personen aus dem Umfeld des Projekts zu ermitteln,
- die auf das Projektteam bzw. die Gruppe, die für einen Workshop zur Teamformung vorzusehen ist, einen erheblichen Einfluss haben oder
- vom Projektteam bzw. von der Gruppe, die für einen Workshop zur Teamformung vorzusehen ist, generell oder während des Projekts in hohem Maße abhängig sind.
die formale Position des Projekts zu belegen.
- Projektauftrag,
- Projektorganisation,
- betriebliche oder sonstige gültige Regelungen zum Projekt oder zum Projektmanagement (Handbuch...).
die Aufgaben, Kompetenzen und Verantwortungen für das Projekt und innerhalb des Projektteams zu belegen.
- Vereinbarungen mit entsendenden Bereichen,
- Verträge, Leistungsvereinbarungen,
- personenbezogene Absprachen, Zusagen, einzuhaltende Bedingungen...

Die Daten sind, sofern und soweit vorhanden, für den Workshop bereit zu halten. Das erspart meistens viel Zeit.
Und: Wenn nichts geregelt ist, ist eben nichts geregelt.
Wichtig für den Workshop ist lediglich die Klarheit, WAS WIE geregelt ist.