HCS Human Capital SystemVirtuelles Lebenswerk von Heinrich Keßler, Appenweier


Kontext: "Teamformung: Als Team das Miteinander lernen, gestalten, erhalten, pflegen, anpassen, beenden."



Konzeptionelles zur Teamformung: Konzeptbeschreibungen.

Hinweise für Instruktoren /Moderatoren:
Wenn Teilnehmende aus dem Workshop zur Teamformung abgezogen werden.

Grundsatz:

Wenn Schlüsselpersonen aus dem Workshop zur Teamformung abgezogen werden, enthält dies in der Regel den (stillschweigenden) Auftrag, dass die verbleibenden Personen alle noch anstehenden Schritte weiter tun sollen, können und dürfen.

Allgemeines Vorgehen und Verhalten:

  1. Der Instruktor / Moderator fragt die scheidende Person, wer ihre Interessen bzw. Anliegen im Workshop zur Teamformung weiter mit vertreten soll.
     
  2. Wird eine Person benannt, wird diese gefragt, ob sie dies tun will.
     
    1. Wenn Nein oder es wird keine Person benannt, dann Vereinbarung mit der scheidenden Person:
      "Hier werden voraussichtlich noch Beschlüsse gefasst, die auch Sie betreffen. Werden Sie diese akzeptieren, auch wenn sie nicht daran beteiligt waren?"
    2. Wenn Ja: ist dies eine Vereinbarung mit allen.

      Wenn dies abgelehnt wird (1 Gegenstimme reicht), ist dies ein Merkposten für die Phase "Maßnahmen und Vereinbarungen", in welcher dann eine Regelung getroffen wird, wie der Transfer der Beschlüsse gestaltet wird.
       
  3. In der Phase "Maßnahmen und Vereinbarungen bringt der Instruktor / Moderator den Merkposten zur Beschlussfassung durch die Teilnehmenden ein.