HCS Human Capital SystemVirtuelles Lebenswerk von Heinrich Keßler, Appenweier


Kontext: "Teamformung: Als Team das Miteinander lernen, gestalten, erhalten, pflegen, anpassen, beenden."



Konzeptionelles zur Teamformung: Konzeptbeschreibungen.

Hinweise für Instruktoren /Moderatoren:

Wenn Schlüsselpersonen aus dem Workshop zur Teamformung abgezogen werden, z.B. Symptomträger, "Sündenbock", "identifizierter Patient", "Schuldiger".

Grundsatz:

Wenn Schlüsselpersonen aus dem Workshop zur Teamformung abgezogen werden, enthält dies in der Regel den (stillschweigenden) Auftrag, dass die verbleibenden Personen alle noch anstehenden Schritte weiter tun sollen, können und dürfen.

  1. Der Instruktor / Moderator bittet den Kreis der Teilnehmenden, eine Person zu benennen, welche die Anliegen bzw. Sichtweisen der scheidenden Person am besten vertreten kann.
     
  2. Findet sich jemand, dann folgende Spielregel (öffentlich mit allen Teilnehmenden vereinbaren):
    "Herr / Frau XY vertritt neben seinen / ihren auch die Anliegen der scheidenden Person nach bestem Wissen, Gewissen und Gutdünken und macht gegebenenfalls die Unterschiede zu den eigenen deutlich."
     
  3. Zusätzliche Vereinbarung für die Phase "Maßnahmen und Vereinbarungen":
    "Wir werden im Schritt 'Maßnahmen und Vereinbarungen' eine Regelung finden, wie Sie von den Beschlüsse, Herr / Frau XY (scheidende Person) erfahren und mit Ihnen geklärt wird, was sie für Sie bedeuten."

    Es kann sein, dass diese Vereinbarung vom Instruktor / Moderator gesetzt werden muss. Er bringt dann diese Setzung zum gegebenen Zeitpunkt zur Beschlussfassung der Teilnehmenden ein.
     
  4. Danach kann sich die Person verabschieden.