HCS Human Capital SystemVirtuelles Lebenswerk von Heinrich Keßler, Appenweier


Kontext: "Teamformung: Als Team das Miteinander lernen, gestalten, erhalten, pflegen, anpassen, beenden."



Konzeptbeschreibung: Methodik:
Systemische Elemente.

Die systemischen Elemente sind u.a.:

  • Generelle Aussagen zu Problemen in organisatorischen Einheiten / Arbeitsgruppen / Projektgruppen dienen als Spiegel / Indikatoren / Auslöser für die Bearbeitung der konkreten Probleme der Gruppe, z.B. einer Abteilung, einer Projektgruppe,
     
  • Wünsche werden nicht losgelöst von den Symptomen diskutiert, sondern mit diesen verknüpft.
     
  • Das Gespräch über die Symptome wird in Beziehung gesetzt zu dem, was JETZT davon in der Gruppe (z.B. während eines Workshop) sichtbar wird.
     
  • Die Klärung der Wünsche und deren Verknüpfungen mit Aktionen macht den Entscheidungsprozess in der Gruppe sichtbar und transparent.
     
  • Jeder Teilprozess ist in sich abgeschlossen und kann als eigenständiger Prozess gestaltet werden.
     
  • Alle Teilprozesse sind beliebig kombinierbar; entscheidend ist das konkrete Anliegen und die jeweilige Zielsetzung für die Arbeit.
     
  • Der Gesamtprozess ist mehr als die Summe der Teilprozesse.
     

(Quelle: skip-Anleitung 1987, 2009 erweitert und aktualisiert durch Heinrich Keßler)