HCS Human Capital SystemVirtuelles Lebenswerk von Heinrich Keßler, Appenweier


Kontext: "Teamformung: Als Team das Miteinander lernen, gestalten, erhalten, pflegen, anpassen, beenden."



Konzeptbeschreibung: Methodik:
Realitätsbezug.

Leitgedanke:

Wer das Problem hat, kennt auch die Lösung.

Die Arbeiten mit den Symptomen, Leitbildkarten, Prozessen und Klärungen sind von zahlreichen Ereignissen begleitet, die entweder die benannten Symptome oder Leitbilder illustrieren oder aber Hinweise enthalten, welche Schritte auf dem Weg von der Symptomsituation zur Leitbildsituation möglich und notwendig sind. Die Vorgehensweisen sichern in einem hohen Maße, dass sie Lösungsideen und konkreten Lösungswege auch erkannt und bearbeitet werden.

Die Lösungen werden ausschließlich unter den konkret gegebenen Bedingungen und im konkret zu beachtenden Rahmen gesucht, gefunden, vereinbart und organisiert. Der Realitätsbezug wird durch Methodik, die Prozesse und die Werkzeuge zur Teamformung in höchstem Maße ermöglicht, eingefordert und gesichert.

(Quelle: skip-Anleitung 1987, 2009 erweitert und aktualisiert durch Heinrich Keßler)