Konzeptbeschreibung: Methodik:
Originalität.
Die Arbeit zur Teamformung ist originell durch
- die Kartenmethode,
- die Textvorgaben für Symptome, Leitbilder, Prozessanalyse
und Rollen als Spiegel für die eigene Situation,
- die Umwandlung von Leidensdruck in konkrete Aktionspläne,
- die Gleichzeitigkeit von eindeutigem Ablauf und offenem
Prozess.
(Quelle: skip-Anleitung 1987, 2009 erweitert und aktualisiert
durch Heinrich Keßler)