HCS Human Capital SystemVirtuelles Lebenswerk von Heinrich Keßler, Appenweier


Kontext: "Teamformung: Als Team das Miteinander lernen, gestalten, erhalten, pflegen, anpassen, beenden."



Schritt 03: Start


03. Workshop zur Teamformung - Start -:
Informelles vor dem offiziellen Start -
Informelles als offizieller Teil des Workshops.

Hinweise für den Instruktor / Moderator

  1. Sie sind Teil der informellen Kommunikation.
  2. Sie werden mit Sicherheit von der für die Teilnehmenden wirklich wichtigen informellen Kommunikation ausgeschlossen. Als Instruktor / Moderator sind Sie für die anderen Teilnehmenden ein Dritter.
  3. Es besteht das Risiko, dass Sie durch die informelle Kommunikation ermutigt oder gehindert werden sollen, zu Gunsten bestimmter Themen, Personen oder Anliegen zu intervenieren.
  4. Es besteht das Risiko, dass die Dichte des Workshops die Grenze zwischen Ihnen als Instruktor / Moderator und den anderen Teilnehmenden verschwimmen lässt. Vergrößern Sie bei den kleinsten Anzeichen hierfür die Distanz zu den Teilnehmenden.
  5. Es besteht das Risiko, dass die Teilnehmenden den Ablauf so umgestalten wollen, dass Sie nicht Mithörer / Mitseher der informellen Kommunikation sein können. Sie müssen nicht wissen, was die Teilnehmenden informell austauschen: Das geht Sie als Dritter letztlich auch nichts an.
    Empfehlung für den Fall Ihres Ausschlusses von der informellen (und manchmal auch formellen) Kommunikation:
    1. Geben Sie die Anleitungen und Anweisungen wie jeweils beschrieben im Plenum.
    2. Vereinbaren Sie die Dauer für die Arbeit und den Zeitpunkt des nächsten Treffens im Plenum.
    3. Gehen Sie aus dem Plenum heraus und halten Sie sich irgendwo in den Vorräumen auf, damit Sie bei Bedarf jederzeit gerufen werden können.
    4. Fragen Sie im Plenum NICHT (!!!) nach, worüber die Teilnehmenden gesprochen haben und zu welchen Ergebnissen sie gekommen sind. Bleiben Sie strikt in der Rolle des Instruktors / Moderators.