HCS Human Capital SystemVirtuelles Lebenswerk von Heinrich Keßler, Appenweier


Kontext: "Teamformung: Als Team das Miteinander lernen, gestalten, erhalten, pflegen, anpassen, beenden."



Schritt 12: Maßnahmen und Vereinbarungen.


12. Anleitungen zu den Maßnahmen und Vereinbarungen im Workshop zur Teamformung.

Maßnahmen und Vereinbarungen
Abschließende Vereinbarungen - Sicherung des Transfers.

Ergänzende Maßnahmen und Vereinbarungen.

Zur Rollen- und Aufgabenteilung zwischen "gewähltem Moderator" und "Instruktor / Moderator" für den gesamten Workshop:

  • Die Anleitung sollte möglichst der gewählte Moderator / Gesprächsleiter geben.
  • Der Instruktor / Moderator kann den gewählten Moderator / Gesprächsleiter unterstützen, die einzelnen Gruppierungen gegebenenfalls erneut anzuleiten.

Hinweise

  1. Geben Sie durch Ihre gesamte Haltung und Ihr Auftreten sowie durch die Art und Weise, wie Sie die Anleitung geben, unmissverständlich zum Ausdruck, dass es jetzt nur noch um Entscheidungen über Ergänzungen geht, die konkret vorgeschlagen werden können und müssen, wenn darüber entschieden werden soll!
  2. Wenn eine Person eine Diskussion beginnt oder nur verbal einen Vorschlag einbringt, unterbrechen Sie sofort:
    "Bitte eröffnen Sie jetzt keine neue Diskussion. Tragen Sie bitte zunächst Ihren Vorschlag auf die entsprechende Pinnwand ein und fragen Sie dann direkt, ob Ihrem Vorschlag zugestimmt wird. Wenn Ja, gilt er als angenommen. Wenn Nein, ist er zumindest dokumentiert und kann NACH dem Workshop weiter behandelt werden."
  3. Sie können Ihre eigenen Vorschläge ebenfalls auf die entsprechenden Pinnwände schreiben und darüber abstimmen lassen.
    Auch für die eigenen Vorschläge gilt: Sofortige Annahme = genehmigt. Wenn Diskussion beginnt = nicht genehmigt, sondern dokumentiert zur Weiterarbeit NACH dem Workshop.


(Quelle: skip-Anleitung 1987, 2009 erweitert und aktualisiert durch Heinrich Keßler)