HCS Human Capital SystemVirtuelles Lebenswerk von Heinrich Keßler, Appenweier


Kontext: "Teamformung: Als Team das Miteinander lernen, gestalten, erhalten, pflegen, anpassen, beenden."



Schritt 03: Start


03. Konzeption des Arbeitsschrittes:
Workshop zur Teamformung - Start: Inhalte und Themen.

Hierarchie in der Startphase:

Teilnehmende.

1. Fall:
Beteiligte an der Hierarchie
In einem Workshop zur Teamformung können eine oder mehrere Konstellationen gleichzeitig zutreffen.
1. Hierarchie
 
2. Konstellation

2. Fall:
Der Auftraggeber nimmt am Workshop teil.
Die ranghöchste Person ist kein Instruktor / Moderator.
Die ranghöchste Person ist nicht der Auftraggeber. 

 
3. Konstallation

3. Fall:
Die ranghöchste Person ist kein Instruktor / Moderator.

 
4. Konstellation

4. Fall:
Die ranghöchste Person ist auch Instruktor / Moderator.
Es kann sich bei der ranghöchsten Person auch um den Auftraggeber handeln.

 
5. Konstellation

5. Fall:
Person A ist sowohl Instruktor / Moderator als auch die Person im höchsten Rang der Teilnehmenden und deren informeller Führer.

 
6. Konstellation

6. Fall:
Es ist unklar, wer die ranghöchste Person ist.

 
7. Konstellation

7. Fall:
Der informelle Führer hat mehr Gefolgschaft als die ranghöchste Person.

 
8. Konstellation

8. Fall:
Der informelle Führer steht über dem Instruktor / Moderator.

 
9. Konstellation

9. Fall:
Es sind mehrere informelle Führer vorhanden bzw. zu erwarten oder:
Die informellen Führer sind sich uneins.

 
10. Konstellation

10. Fall:
Spannungen, Konflikte oder Machtkampf zwischen Führungspersonen.