02. Qualifizierung des Instruktors / Moderators:
Der Einsatz der Methodik, der Prozesse und der Werkzeuge zur
Teamformung ist nie eine harmlose Sandkastenübung!
Die Anleitungen sind für Führungskräfte entwickelt worden, die
nicht über eine spezielle Qualifikation zum Moderator verfügen
(müssen). Die Qualifikation des Instruktors / Moderators kann
deshalb in ausreichendem Maße erfolgen:
- durch konsequente Nutzung der hier dargestellten Anleitungen
- empfohlen für Führungskräfte.
Es genügt in der Regel, die
Anleitungen genau so wie beschrieben zu geben - und sich strikt
daran zu halten. Also weder etwas hinzuzufügen noch etwas
wegzulassen. Diese Anforderung zu erfüllen, ist der schwierigste
Teil.
- durch Teilnahme an einem Training in der Methodik, den
Prozessen und den Werkzeugen zur Teamformung
- empfohlen für
Berater, Trainer, Moderatoren, Coaches, Supervisoren,
Mediatoren, Prozessberater, Prozessbegleiter...
(Suchen Sie
nach Veranstaltern und Veranstaltungen unter dem Stichwort: skip
oder wenden Sie sich an Heinrich Keßler, Adressen siehe
Impressum.)
- durch die Teilnahme an einem Workshop zur Teamformung als
Teilnehmer (= Training on the Job).
Wer an einem Workshop zur
Teamformung selbst als "Teilnehmender" teilgenommen hat, hat in
der Regel auch alle Informationen und Erfahrungen gemacht, die
zu für die Rolle und Funktion "Instruktor/Moderator" notwendig
und ausreichend sind. Es bleibt die Mahnung, sich strikt an die
hier empfohlenen Anleitungen zu halten und weder etwas
hinzuzufügen noch wegzulassen.
- durch die Verpflichtung eines erfahrenen Instruktors /
Moderators als Einweiser / Supervisor im Workshop (Training just
in time).
Die Qualifizierung erfolgt quasi just in time und
on demand während des Workshops. Es genügt in der Regel, dass
der Instruktor / Moderator vor jedem Schritt die von ihm zu
erteilenden Anweisungen abstimmt und dabei auf die situativen
Gegebenheiten abstimmt. Der Grundsatz: Strikte Einhaltung der
hier empfohlenen Anleitungen gilt auch hier.