HCS Human Capital SystemVirtuelles Lebenswerk von Heinrich Keßler, Appenweier


Kontext: "Teamformung: Als Team das Miteinander lernen, gestalten, erhalten, pflegen, anpassen, beenden."



Schritt 02: Vorbereitungen


Simulation der Zielfindung / Zielformulierung für einen Workshop zur Teamformung.

Die Simulation konzentriert sich auf die Simulation der Überlegungen und Entscheidungen bei der Vorbereitung eines Workshops zur Teamformung.

Arbeiten Sie mit den Simulationen sorgfältig und mit hoher Verantwortung für sich selbst und die Ihnen während der Simulation anvertrauten Personen. Beachten Sie die Hinweise und Anleitungen zu diesem Schritt.

Hinweise / Mahnungen:

Die Praxis kann nicht simuliert werden: Die möglichen Überlegungen und Entscheidungen der Organisationen, Organisationseinheiten, Projekte, Teams und möglichen künftigen Teilnehmenden ist nicht in einem Medium abbildbar. Alle durch die Simulationen möglichen Beispiele sind und bleiben Beispiele, die zufällig auf die Realität zutreffen können oder nicht.

Die Simulationen der Vorbereitungen sind niemals banal! Es werden Strukturen, Prozesse und Entscheidungsvorschläge aufgezeigt, die tatsächlich  "plötzlich" zutreffen können. Dann sind sie real und wirken sich sofort entsprechend aus.

Der Prozess und die Dynamik der Auseinandersetzungen mit den Themen, der Dynamik der Organisationen und das Verhalten der Menschen können NICHT simuliert werden!!! Die Grenzen des Mediums Internet und der digitalen Medien sind erreicht.


Die Simulationen zeigen auf, für wen und mit welchen Zielsetzungen eine Teamformung erfolgen kann (soll, darf, muss), für welche die Vorbereitungen die notwendigen, ausreichenden und angemessenen Rahmenbedingungen zu schaffen, bereitzustellen und zu sichern haben.

Arbeiten Sie mit den Simulationen sorgfältig und mit hoher Verantwortung für sich selbst und die Ihnen während der Simulation anvertrauten Personen. Beachten Sie die Hinweise und Anleitungen zu diesem Schritt.


Was wird simuliert bei den Simulationen der Vorarbeiten?


Zur Auswahl stehen:

Simulation der gesamten Zielfindung und Zielsetzung mit Beispielen.

Simulation der schrittweisen Erarbeitung der Zielsetzung.


Simulation von einzelnen Komponenten:

Simulationen der Auswahl des zu formenden sozialen Systems ("Teams").

Simulation des Zieles der Teamformung für das ausgewählte soziale System ("Teams").

Simulation des Auftrages für die Teamformung des ausgewählten sozialen Systems ("Teams").

Simulation, was das ausgewählte soziale System ("Team") in und durch die Teamformung zu erreichen hat.


Hinweise / Mahnungen:

Die Praxis kann nicht simuliert werden: Die möglichen und notwendigen Vorarbeiten in Organisationen, Organisationseinheiten, Projekten, Teams und möglichen künftigen Teilnehmenden ist nicht in einem Medium abbildbar. Alle durch die Simulationen möglichen Beispiele sind und bleiben Beispiele, die zufällig auf die Realität zutreffen können oder nicht.

Die Simulationen der Vorgeschichten sind niemals banal! Es werden Themen aufgezeigt und Lösungsansätze, die tatsächlich  "plötzlich" zutreffen können. Dann sind sie real und wirken sich sofort entsprechend aus.

Der Prozess und die Dynamik der Auseinandersetzungen mit den Themen, der Dynamik der Organisationen und das Verhalten der Menschen können NICHT simuliert werden!!! Die Grenzen des Mediums Internet und der digitalen Medien sind erreicht.

Notieren Sie sich (auf Papier!) die Ergebnisse, welche zutreffen. Bewahren Sie die Aufschriebe unbedingt so auf, das Dritte sie weder zufällig noch absichtlich einsehen können, wenn Sie es nicht ausdrücklich wollen!

Falls bei den Beispielen der Simulierungen der Ziele "Ihre Ziele" nicht dabei sind, ersetzen Sie die Vorschläge einfach durch die zutreffenden Angaben. Notieren Sie sich unbedingt die Ergebnisse als "Merkposten im (persönlichen, privaten) Ideenspeicher".