HCS Human Capital SystemVirtuelles Lebenswerk von Heinrich Keßler, Appenweier


Kontext: "Teamformung: Als Team das Miteinander lernen, gestalten, erhalten, pflegen, anpassen, beenden."



Train the Train / Trainerin. Trainerleitfaden.

Die "Cluster" der Symptomlandschaften aller Gruppen im Plenum vernetzen.

Hinweise zu möglichen Ergebnissen bzw. Schwierigkeiten, die "Cluster" zu vernetzen.

Rechnen sie damit, dass die Teilnehmenden gegen diesen Schritt mehr oder weniger offen sich wehren. Eine Form des Widerstandes ist z.B. auch ein Entschluss, "die Sache ganz schnell in fünf Minuten zu erledigen". Lassen Sie dies zu. Ändern Sie aber die Zeitvorgabe von 30 Minuten nicht: gegebenenfalls machen alle bis zum Ablauf der 30 Minuten "Pause".

Wenn das Plenum sich entscheidet, die Aufgaben scheinbar oberflächlich und unernst zu lösen, intervenieren Sie nicht! Überlassen Sie das Plenum ebenfalls völlig der eigenen Dynamik, wenn heftige Meinungsverschiedenheiten zwischen den Vertretern der unterschiedlichen Gruppen und Sichtweisen auftreten.

Versuchen Sie auf keinen Fall, das Plenum zu unterstützen, dass es eine Reihung hinbekommt. Die möglichen Ergebnisse "keine Reihe möglich bzw. gefunden" bzw. "sich auf keine Reihenfolge einigen gekonnt haben" sind für die weitere Arbeit ebenso ausreichend wie eine gefundene Reihenfolge.

Lassen Sie sich auf keinerlei Methodendiskussionen ein: Ihre Aufgabe als Instruktor / Moderator ist es, die Aufgabe verständlich darzustellen, weil sie jetzt ansteht und nur jetzt in dieser Art und Weise gemacht werden kann. Wenn sich Einzelne oder alle entscheiden, diese Aufgabe nicht zu tun oder anders als angeleitet, so ist das die freie Entscheidung jeder Person.

Brechen Sie nach 30 Minuten die Arbeit ab, gleichgültig, welcher Stand zu diesem Zeitpunkt erreicht ist.