Virtuelles Lebenswerk von Heinrich Keßler, Appenweier
Kontext: "Teamformung: Als Team das Miteinander lernen, gestalten, erhalten, pflegen, anpassen, beenden."
Train the Train / Trainerin. Trainerleitfaden.
Überlegungen zur Einsamkeit der
Entscheider.
Mächtige kennen in der Regel auch keine Personen, denen sie eine Lösung der Probleme zutrauen, zu denen sie selbst nicht in der Lage zu sein scheinen.
Obwohl die Mächtigen in der Regel mit Beratern / Beraterinnen vertrauensvoll zusammenarbeiten, sind sie oftmals überrascht oder gar enttäuscht, wenn dennoch Probleme auftauchen, zu deren Lösung die bisherigen Menschen des Vertrauens offenbar auch nicht wirklich wirksam beitragen konnten oder vermutlich auch nicht können. Es fällt den Entscheidern deshalb manchmal sehr schwer sich an andere Berater / Beraterinnen zu wenden. Sie behalten oft trotz ihrer Bedenken die bisherigen Beratungspersonen bei. Fatal ist es, wenn sie dies tun, obwohl sie sich keinen Erfolg versprechen, wenn die Beratungspersonen im Workshop zur Teamformung als Instruktoren / Moderatoren eingesetzt werden.
Hinweis:
Personen mit einem professionellen Beratungsverständnis wissen, dass Zweifel an ihrer Kompetenz zum Alltag des Beratungsgeschäftes gehören. Sie sprechen bereits bei kleinen Anzeichen die (potenziellen) Auftraggeber darauf an.