Virtuelles Lebenswerk von Heinrich Keßler, Appenweier
Kontext: "Teamformung: Als Team das Miteinander lernen, gestalten, erhalten, pflegen, anpassen, beenden."
Ziele, Inhalte, Prozess eines Workshop zur Teamformung.
| Es geht um: | ||
| S | Systemische | = d.h. es werden viele Dimensionen und ihre Wechselbeziehungen betrachtet, z.B. Ursachen-Wirkungen, Beziehungen, Rollen, Hierarchien, Selbstverständnisse, Werte, Leitbilder, Visionen, Ziele, Rahmenbedingungen, Abhängigkeiten, Kompetenzen, Qualifikationen, Abläufe, Wiederkehrende Muster, Regeln, Vereinbarungen, usw. usw. |
| K | Klärung | = d.h. die Beteiligten schaffen sich einen Überblick und ein gemeinsames Verständnis des Systems und der Konstruktion ihrer Wirklichkeit. Sie erkennen die eigene Beteiligung und Gestaltungsmöglichkeiten ebenso wie die der anderen Beteiligten. "Klärung" bedeutet Klarheit darüber, was wann wie und warum geschieht und mit welchen Konsequenzen - und weshalb sich die Dinge und Ereignisse voraussichtlich wiederholen werden, wenn nichts geschieht. |
| I | Interner | = d.h. es geht um Fragen und Anliegen der Beteiligten selbst, um ihre Interna wie die Art und Weise und Erscheinungsformen von Führung, Klima, Kommunikation, Kooperation usw. usw. "Intern" bedeutet ferner: es werden die Ursachen bearbeitet, die bei den Beteiligten selbst liegen und die Möglichkeiten ermittelt, wie die Beteiligten selbst Verbesserungen bewirken können. "Intern" bedeutet ferner: Außenstehende geht es nichts an, was "intern" passiert: es wird Vertraulichkeit gesichert. |
| P | Prozesse | = d.h. es geht um Phänomene, die einen bestimmten Anfang, einen bestimmten Verlauf und ein bestimmtes Ende haben (und sich dann irgendwann zu wiederholen scheinen). Dabei kann es sich um Einzelfälle handeln, die dennoch bestimmte Ähnlichkeiten in ihrem Ablauf aufweisen, oder es kann sich um feste Rituale und Ablaufmuster handeln. Oft werden auch Prozesse erkannt, welche nicht mehr optimal sind, z.B. weil sich Rahmenbedingungen verändert haben. |
Nach diesen Klärungsprozessen ist der Weg frei für die Maßnahmen, Vereinbarungen und Entscheidungen, die notwendig und ausreichend sind, die erwünschten Veränderungen zu bewirken und die anstehenden Entwicklungen einzuleiten oder zu verstärken.