Virtuelles Lebenswerk von Heinrich Keßler, Appenweier
Kontext: "Teamformung: Als Team das Miteinander lernen, gestalten, erhalten, pflegen, anpassen, beenden."
Rollen, Funktionen und Verantwortung im Workshop Teamformung.
| Verantwortung und Träger der Verantwortung im Workshop: | Person/Personen mit der Rolle/Funktion: |
| Entscheidung für die Durchführung eines Workshop | Vorgesetzter |
| Festlegung und Entscheidung der Teilnehmenden | Vorgesetzter, evtl.. mit Berater |
| Einladung | Vorgesetzter |
| Organisation des Workshops (Räume, Ausstattung, Materialien, Verpflegung, Unterkunft) | Vorgesetzter |
| Erstellung und Bereitstellung der passiven Steuerung des Workshops | Instruktor |
| Einrichtung der Räume vor der Veranstaltung | Instruktor |
| Eröffnung des Workshop | Vorgesetzter |
| Instruktionen, Arbeitsanweisungen | Vorgesetzter oder Instruktor ("Moderator") |
| Inhaltliche Arbeit | Teilnehmende |
| Ergebnisse | Teilnehmende |
| Entscheidungen | Vorgesetzter |
| Vereinbarungen | Teilnehmende |
| Maßnahmen | Teilnehmende und Verantwortliche für die Durchführung |
| Regeln und Spielregeln | Teilnehmende |
Der Instruktor ("Moderator") hat sich strikt aus aller inhaltlichen Arbeit herauszuhalten. Er hat sich strikt auf die Anleitungen zu begrenzen, gleichgültig, was passiert, was die Teilnehmenden damit tun und welche Ergebnisse sie damit erzielen. Nur diese konsequente Abstinenz von jeglichen beraterischen oder sonstigen Interventionen stellt sicher, dass die Teilnehmenden sich konsequent mit dem IST auseinandersetzen - es verstehen lernen und gegebenenfalls die notwendigen Entscheidungen, Vereinbarungen, Maßnahmen und Regeln und Spielregeln festlegen, die zu den erwünschten Veränderungen führen.