HCS Human Capital SystemVirtuelles Lebenswerk von Heinrich Keßler, Appenweier


Kontext: "Teamformung: Als Team das Miteinander lernen, gestalten, erhalten, pflegen, anpassen, beenden."



Schritt 03: Start


03. Workshop zur Teamformung - Start -:
Vorstellungen der Teilnehmenden.

1. Fall: Alle Teilnehmer kennen sich, Zielsetzung der Vorstellungen: Einstellungen, Erwartungen, Bedenken offenlegen.

Hinweise für den Instruktor / Moderator:

  • Steuern Sie nicht!
  • Warten Sie bis irgendein Teilnehmer beginnt.
  • Unterlassen Sie es, irgendeine Person durch Gestik (Blickkontakt, Handbewegung) oder in anderer Art und Weise aufzufordern zu beginnen. Am besten blicken Sie vor Ihre eigenen Füße und bleiben ruhig sitzen.
  • Unterbrechen Sie die eventuell herrschende Stille nicht.
  • Schauen Sie, wenn niemand beginnt, ruhig in die Runde und jede Person an.
  • Schreiben Sie den Namen der sich vorstellenden Person jeweils auf eine Karte und heften Sie diese an die Pinnwand oder:
    Schreiben Sie den Namen der sich vorstellenden Person auf den Flipchart.
     
  • Achten Sie bei jeder Person, dass sie zu allen Punkten eine Aussage macht. Fragen Sie gegebenenfalls nach den ausgelassenen Punkten.
  • Setzt eine Person zu einer Grundsatzrede an, unterbrechen Sie sofort mit der Bitte: "Bitte begrenzen Sie sich auf die hier (auf dem Flipchart) beschriebenen Punkte."
  • Fängt eine Person "bei Adam und Eva" an, unterbrechen Sie sofort mit dem Hinweis: "Herr, Frau XY, es reicht zu jedem Punkt eine kurze und knappe Information in ein bis zwei Sätzen."
     
  • Schreiben Sie die geäußerten Erwartungen als vollständigen Satz auf eine gelbe Karte und pinnen Sie diese sofort an.
  • Schreiben Sie die geäußerten Bedenken auf eine orangefarbene Karte und pinnen Sie diese sofort an.