Virtuelles Lebenswerk von Heinrich Keßler, Appenweier
Kontext: "Teamformung: Als Team das Miteinander lernen, gestalten, erhalten, pflegen, anpassen, beenden."
Schritt 03: Start
03. Konzeption des Arbeitsschrittes:
Workshop zur Teamformung -
Start: Vorstellungen der Teilnehmenden.
Leitsatz:
Ein gutes Arbeitsklima ermöglicht gute Arbeitsergebnisse.
Da die Teamformung eine intensive Gruppenarbeit voraussetzt ist es notwendig, dass die Teilnehmenden sich in ausreichendem Maße gegenseitig kennen. Nur so ist ein Klima der Offenheit und des Vertrauens erreichbar, das gute Arbeitsergebnisse erzielen lässt. Es ist demnach genügend Zeit für die Phase des Kennenlernens einzuräumen. Dies gilt auch für Gruppen, die schon länger zusammenarbeiten.
Vorteilhaft ist, die Phase des Kennenlernens auf die gemeinsame Arbeit zur Teamformung zu beziehen. Z.B. können die Teilnehmenden neben Informationen über ihre eigene Person auch ihre Meinungen und Ansichten über Führungsverhalten und Mitarbeiterführung äußern bzw. eigne Erlebnisse von betrieblichen Situationen schildern, die sie für bedeutsam halten oder als problematisch empfanden. Hierdurch werden die Zielvorstellungen und Sichtweisen der einzelnen Teilnehmenden klarer und bieten Ansatzpunkte für weitere Überlegungen.
In einer späteren Phase können die Äußerungen der Teilnehmenden für die inhaltliche Arbeit aufgegriffen werden.
(Quelle: skip-Anleitung 1987, 2009 erweitert und aktualisiert durch Heinrich Keßler)