HCS Human Capital SystemVirtuelles Lebenswerk von Heinrich Keßler, Appenweier


Kontext: "Teamformung: Als Team das Miteinander lernen, gestalten, erhalten, pflegen, anpassen, beenden."



Train the Train / Trainerin. Trainerleitfaden.

Review und Transfer:
Werkzeuge zur Teamformung.

Die Werkzeuge von Teamformung ermöglichen eine "ganzheitliche" Arbeit. Sie umfassen:

  • ein Prozessmodell
  • Spielregeln
  • Strukturierung der Zeit
  • Organisation der AKV Aufgaben, Kompetenzen und Verantwortungen
     
  • Anleitung und Hilfen
  • Regeln für den Einsatz, die Moderation und Prozesssteuerung
     
  • Anleitung für die Organisation
  • Anleitung für die Moderation, Prozesssteuerung.
     
  • Ergänzend wird hier eine Simulation angeboten, in welche alle Schritte - notwendigerweise stark vereinfacht - so dargestellt sind, wie sie auch im praktischen Einsatz erfolgen.

Eine komplette Selbststeuerung durch die Betroffenen und Beteiligten ist ebenso möglich wie die Moderation und Prozessbegleitung durch beteiligte oder unbeteiligte Dritte.

Mahnung:

Die Werkzeuge zur Teamformung sind keine Spielzeuge! Die Logik erscheint simpel. (Sie ist es auch.) Die Werkzeuge sind einfach, die Regeln auch. Die Anleitungen wirken manchmal fast banal. Nichts ist kompliziert, nichts missverständlich: alles ist offen und transparent: Alles geschieht während es geschieht. Und genau das erfordert die Ernsthaftigkeit im Umgang mit den Werkzeugen.

Teamformung ist für die Praxis geschaffen. In Laborsituationen (Trainingssituationen, Übungssituationen) werden die Grenzen der Simulation in der Regel mehr oder weniger rasch erreicht. Der praktische Einsatz bringt immer wieder neue Erkenntnisse und Erfahrungen für alle Betroffenen und Beteiligten.