HCS Human Capital SystemVirtuelles Lebenswerk von Heinrich Keßler, Appenweier


Kontext: "Teamformung: Als Team das Miteinander lernen, gestalten, erhalten, pflegen, anpassen, beenden."



Train the Train / Trainerin. Trainerleitfaden.

Ermittlung und Entscheidung der Wege vom Symptom zum verwirklichten Leitbild.

Grundsatz:

Hier kommt es ausschließlich auf die Wege der Teilnehmenden an!! Der Instruktor / Moderator gibt nur Formulierungshilfen, wenn eine Person darum bittet, weil es ihr schwer fällt, ihre Gedanken zu einem Satz auf den Punkt zu bringen.

Idealerweise macht der Instruktor / Moderator jeweils gleich mehrere Formulierungsvorschläge, damit der Teilnehmer wieder die Entscheidung hat, ob und wenn ja, welchen er übernehmen will.

Empfehlungen zur Unterstützung der Teilnehmenden:

Ermutigen Sie gegebenenfalls die Teilnehmenden:
"Es geht nicht darum, DEN Weg zu finden, sondern - zumindest - einen Weg. Kümmern Sie sich nicht darum, ob Ihr Vorschlag machbar wäre. Einzig und allein kommt es darauf an, EINEN Weg zu finden: Wenigstens einmal sollte ein Weg vom Symptom zum Leitbild gelingen. Zumindest theoretisch. Das ist für die gestellte Aufgabe völlig ausreichend."

Mahnungen:

Jegliche Kommentierung oder Andeutung, welche der Formulierungsvorschläge "richtiger" wäre, sollte strikt unterlassen werden.

Wenn der Eindruck entsteht, dass ein Teilnehmer einen Formulierungsvorschlag übernehmen will OHNE sich auf den Instruktor / Moderator beziehen zu wollen oder zu können, sollte unbedingt ein andere Formulierungsvorschlag gemacht werden, der die genau gegenteilige Aussage hat: Damit ist die Entscheidung wieder an den Teilnehmenden delegiert.

Verwickelt eine Person den Instruktor / Moderator in eine Diskussion, sollte der Instruktor / Moderator sie sofort beenden, sobald er dies erkennt und zur nächsten Person wechseln: "Ich denke, Sie haben jetzt Anregungen genug. Lassen Sie mich jetzt bitte schauen, was andere tun."