HCS Human Capital SystemVirtuelles Lebenswerk von Heinrich Keßler, Appenweier


Kontext: "Teamformung: Als Team das Miteinander lernen, gestalten, erhalten, pflegen, anpassen, beenden."



Schritt 12: Maßnahmen und Vereinbarungen.


12. Konzeption. Konzeptionelles zu den Maßnahmen und Vereinbarungen im Workshop zur Teamformung.

Ziele der Maßnahmen, Vereinbarungen und Entscheidungen.

  1. Alle Teilnehmenden beteiligen sich an Veränderungen, indem sie Vorschläge dazu machen.
     
  2. Alles, was beschlossen wird, ist öffentlich protokolliert.
     
  3. Eine effiziente Gesprächsleitung und Moderation, situative Führung und Steuerung wird eingeübt.
     
  4. Bewusstmachen, dass Veränderung und Entwicklung die kooperative Zusammenarbeit von vielen Beteiligten erfordert.
     
  5. Alle Maßnahmen, die Veränderungen vorbereiten, ermöglichen oder sicherstellen, werden klar beauftragt und durch entsprechende Vereinbarungen stabilisiert.
     
  6. Alle verstehen, weshalb was durch wen und mit wem geschieht bzw. geschehen wird.
     
  7. Die Unterschiede zwischen formaler Zuständigkeit, tatsächlicher Verantwortung, Beteiligung und Betroffenheit werden geklärt.
     
  8. Widerstände werden unmittelbar bearbeitet: Das Feld für die Verwirklichung der Beschlüsse wird vorbereitet.
     
  9. Verantwortung im Einzelfall wird in der Gesamtverantwortung verankert.