Virtuelles Lebenswerk von Heinrich Keßler, Appenweier
Kontext: "Teamformung: Als Team das Miteinander lernen, gestalten, erhalten, pflegen, anpassen, beenden."
Schritt 09: Ermittlung der Kernursachen.
09. Anleitungen zu den Kernursachen im Workshop zur Teamformung.
- Ermittlung der Kernursachen - Analyse und Diagnose -
- Auswahl der zu
untersuchenden Symptome:
Qualitäten der "größten Abweichung" eines
Symptoms vom Leitbild.
Als Qualitäten für die "größte" Abweichung der ausgewählten Symptome vom Leitbild können z.B. gelten:
- der vermutlich längste Weg vom Symptom bis zum Leitbild,
- die vermutlich meisten Tabus auf dem Weg vom Symptom zum Leitbild,
- die vermutlich meisten Änderungen auf dem Weg vom Symptom zum Leitbild,
- die vermutlich größten Widerstände gegen Veränderungen,
- die vermutlich größten Verluste an Nutznießungen aus den Symptomen, wenn das Leitbild verwirklicht werden sollte,
- der vermutlich größte Engpass auf dem Weg vom Symptom zum Leitbild.
Die Teilnehmenden entscheiden selbst - ohne dies offenlegen zu müssen oder zu sollen -, was sie als Qualität für die "größte" Abweichung vom Leitbild annehmen und bei der Auswahl des Symptoms zu Grunde legen.
(Quelle: skip-Anleitung 1987, 2009 erweitert und aktualisiert durch Heinrich Keßler)