Virtuelles Lebenswerk von Heinrich Keßler, Appenweier
Kontext: "Teamformung: Als Team das Miteinander lernen, gestalten, erhalten, pflegen, anpassen, beenden."
Zielgruppen für die Teamformung: Projektleiter.
Die Methodik, Prozesse und Werkzeuge zur Teamformung können Projektleiter einsetzen,
- die ein Projektteam aus Personen bilden wollen oder müssen, die bisher nicht oder wenig zusammen gearbeitet haben oder konkurriert haben,
- die den notwendigen Teambildungsprozess beschleunigen wollen,
- die die Verantwortung für das Klima, die Leistungen und die Ergebnisse des Projektteams übernehmen wollen oder müssen,
- die Reibungsverluste vermindern wollen,
- die die Auswirkungen von Störungen, Konflikte und Fehlverhalten in der Kommunikation und Zusammenarbeit begrenzen wollen,
- die das Team in ihrem Zusammenhalt und Zusammenwirken (wieder) kräftigen wollen,
- die das Team am Ende der getanen Arbeit auflösen wollen oder müssen,
- die ein funktions- und leistungsfähiges Team dem Nachfolger in der Projektleitung übergeben wollen.
(Wenigstens zwei bis drei der genannten Punkte sollten zutreffen.)
(Quelle: skip-Anleitung 1987. 2009 und 2020 erweitert und aktualisiert durch Heinrich Keßler)