HCS Human Capital SystemVirtuelles Lebenswerk von Heinrich Keßler, Appenweier


Kontext: "Teamformung: Als Team das Miteinander lernen, gestalten, erhalten, pflegen, anpassen, beenden."



Zielgruppen für die Teamformung: Verantwortliche für Organisationen, Gruppen, Projekte, Teams.

Die Verantwortlichen für Organisationen oder Teilen davon, Gruppen, Projekte und Teams können die Methoden, Prozesse und Werkzeuge zur Teamformung wirkungsvoll einsetzen, wenn sie

  • die Effektivität und die Effizienz ihrer Arbeit verbessern wollen,
  • sich durch die innere und äußere Entwicklung besser auf ihre Sachaufgaben vorbereiten wollen,
  • für die innere und äußere Entwicklung Selbstverantwortung übernehmen,
  • innovativ sind oder es werden wollen,
  • den Menschen, die sie bilden, eine Heimat sein wollen,
  • sich teilen wollen oder müssen,
  • sich mit anderen Organisationen, Gruppen oder Teams ganz oder teilweise vereinigen wollen oder müssen,
  • die Menschen achten und fördern.

(Wenigstens zwei bis drei der genannten Punkte sollten zutreffen.)

(Quelle: skip-Anleitung 1987. 2009 und 2020 erweitert und aktualisiert durch Heinrich Keßler)