HCS Human Capital SystemVirtuelles Lebenswerk von Heinrich Keßler, Appenweier


Kontext: "Teamformung: Als Team das Miteinander lernen, gestalten, erhalten, pflegen, anpassen, beenden."



Schritt 15: Transfer. Review.


15. Anleitungen zu Transfer und Review (14 Schritte).

Transfer in die soziale Gemeinschaft (in das Team),
Organisationsentwicklung und Teamentwicklung.

Organisationen verhalten sich per se träge: Auch wenn alle Personen, aus welcher die soziale Gemeinschaft (= das Team) besteht, am Workshop zur Teamformung teilgenommen haben und alle Beschlüsse mittragen, zeigen sich im Alltag jene Facetten der sozialen Gestalt wieder, die ein Denken, Planen, Entscheiden, Handeln und Verhalten begünstigen, das im Workshop zur Teamformung überwunden wurde. Allerdings zunächst begrenzt auf Phasen ab der Mitte des Workshops.

Was es braucht, sind wiederkehrende, stetige, stabilisierende "kleine" Ereignisse, die die Personen in ihrem Zusammenspiel im Alltag immer wieder daran erinnern, dass das Leitbild, die Regeln und die Spielregeln auch und gerade dann im Alltag gelten, wenn ihre Beachtung eine besondere Herausforderung darstellt. Solche "kleinen" Impulse zur Erhaltung und Stärkung sind z.B.:

  • In Besprechungen und Teamsitzungen wird von Zeit zu Zeit überprüft, ob die Regeln und die Spielregeln eingehalten wurden, die im Workshop zur Teamformung vereinbart wurden.
     
  • Am Arbeitsplatz oder in unmittelbarer Nähe davon hängen die Personen einzelne Karten aus den Leitbildern, den Symptomen, den Prozesskarten oder Rollenkarten auf, um damit direkt auf aktuelle Themen aufmerksam zu machen.
     
  • Die Personen erhalten jeweils eine unmittelbare Rückmeldung, wenn der Eindruck entsteht, sie würden absichtlich oder unabsichtlich oder unbemerkt gegen die Beschlüsse oder sonstigen Vereinbarungen im Workshop zur Teamformung verstoßen.