Virtuelles Lebenswerk von Heinrich Keßler, Appenweier

15. Anleitungen zu Transfer und Review (14 Schritte).

Situative Eingriffe bzw. Aktualisierungen.

Die Organisation (das Team) ist ein dynamisches soziales System, das wie alle sozialen Systeme davon gekennzeichnet ist, dass Personen kommen und gehen, die Interessen, Rollen, Funktionen und Verantwortungen sich ändern und der Rahmen und die Bedingungen einem permanenten Wandel unterliegen. Es ist deshalb von Zeit zu Zeit zu überprüfen, ob z.B.

1. neue Personen eingetreten sind,
2. prägende Persönlichkeiten das Team / die soziale Gemeinschaft verlassen haben,
3. wesentliche Veränderungen in den Aufgaben, Kompetenzen und Verantwortungen sich ergeben haben,
4. wesentliche Rahmenbedingungen für die weitere Entwicklung der Personen und des Teams / der sozialen Gemeinschaft verändert sind,
5. alsbald wesentliche Änderungen im formalen oder sozialen Gefüge zu erwarten sind,
6. wesentliche Eingriffe in die Struktur und die Gestalt der sozialen Gemeinschaft bereits erfolgt sind (z.B. durch Fusion, Teilung).

Solche wesentliche Veränderungen von Parametern der sozialen Gemeinschaft / des Teams haben auch meist zur Folge, dass Unsicherheiten bestehen, ob das Leitbild, die Regeln und Spielregeln und die Rollen und Funktionen, wie sie im Workshop zur Teamformung geklärt und vereinbart wurden, noch aktuell sind. Je nach Schwerpunkt kann jede Phase der Teamformung jederzeit einzeln oder kombiniert mit anderen eingesetzt werden. Häufig sind dies:

1. Symptomkartenarbeit,
2. Entwicklung und Vereinbarung von Spielregeln,
3. Leitbildarbeit,
4. Prozessreflexion,
5. Rollenklärung,
6. Entwicklung von Maßnahmen und Vereinbarungen

Die Anleitungen für den Workshop gelten auch für den einzelnen oder kombinierten Einsatz.