Virtuelles Lebenswerk von Heinrich Keßler, Appenweier

15. Anleitungen zu Transfer und Review (14 Schritte).

Neue Symptome tauchen auf: Neue Probleme entstehen.

Nun, es ist ein Erfolg, wenn die Probleme sich ändern. Alle zwei bis vier Jahre sind sie grundsätzlicher Natur. Wenn dies eintritt,

• tauchen "plötzlich" völlig neue Symptome auf.
• werden erneut "alte" Symptome produziert, die längst der Vergangenheit angehörten.
• nehmen die Störungen in der Zusammenarbeit (wieder) zu.
• scheint die Fähigkeit, die auftauchenden Schwierigkeiten und Probleme angemessen und rasch zu bearbeiten und zu lösen, mehr und mehr zu schwinden.
• scheinen die Leitbilder und Spielregeln sich aufzulösen.

Diese Anzeichen zeigen auf, dass einzelne wesentliche Aspekte des Teams / der sozialen Gemeinschaft neu zu fassen sind. In vielen Fällen, insbesondere dann, wenn das Team / die soziale Gemeinschaft noch zu einem überwiegenden Teil aus Personen besteht, die am ursprünglichen Workshop zur Teamformung teilgenommen haben, können durch den gezielten Einsatz der entsprechenden Werkzeuge die notwendigen und ausreichenden Maßnahmen und Vereinbarungen entwickelt werden.

In der Regel erweisen sich als zweckdienlich:

1. die Rollenreflexion mit den Rollenkarten,
2. die Leitbildarbeit mit den Leitbildkarten,
3. die Spielregelarbeit,
4. die Auseinandersetzung mit den Wegen für die weitere Entwicklung,
5. die Entwicklung von Maßnahmen und Vereinbarungen.